Med tekniken alltmer sammanflätade med alla aspekter av verksamheten kan CNET @ Work hjälpa dig - från prosumers till småföretag med färre än fem anställda - komma igång.

Chris Adams klämde först tanken på Levium, ett naturligt tillskott som används för att behandla stress och ångest när han konfronterades med den dåvarande 5-åriga dotterns panikattacker. Som veteran IT-professionell och verkställande har han också sett höga stressnivåer och ångest hos yngre tekniker.

Adams bestämde sig för att göra något åt ​​det. Sammansättning av ett team av forskare, kliniker, akademiker, vårdpersonal och kemister grundade han Glauser Life Sciences.

"Målsättningen var att utveckla ett säkert och helt naturligt tillskott för ångestreducering som hade antioxidant och antiinflammatoriska egenskaper och som kan aktivera din hjärnans naturliga ångestregulatorer och undertrycka kortisolproduktion, vilket utlöser ångest, " sa Adams.

När Leviumforskningsgruppen utvecklade en formel och en produkt, mötte de en helt annan utmaning: att hitta en tillverkare.

Flera frågor måste behandlas om en potentiell tillverkare.

Definiera vad du vill ha från tillverkaren

Efter att Adams och hans team hade prototyper, testade och dokumenterade Levium, gick de ut för att intervjua tillverkare.

De ville hitta en lokal tillverkare, eftersom det skulle vara lättare för dem att besöka det personligen och att aktivt samarbeta med tillverkaren genom alla faser av planering och produktion, förpackning och kvalitetsprocedurer för att få produkten "rätt". Teamet kunde också vara till hands för att övervaka kvalitetssäkring och för att säkerställa att produkten tillverkades till spec.

"Jag kan inte betona hur viktigt det här inledande praktiska samarbetet med tillverkaren är", säger Adams. "Genom att arbeta med en lokal tillverkare, speciellt på din första produktkörning av produkten, kan du övervaka allt. Du engagerar dig direkt med tillverkaren, spårar framsteg och förädlar och dokumenterar själva tillverkningsprocessen så att den kan repeteras i framtiden Eftersom tillverkaren var så nära oss, kunde vi när som helst besöka anläggningen och det gav oss en enorm komfort. "

En annan sak i Adams sinne var minsta beställningskvantitet, eller MOQ.

"Vi hade utfört kliniska prövningar av Levium under en och en halv år, men nu skulle vi marknadsföra, och vi var tvungna att testa marknaden samtidigt som vi etablerade Levium som en produkt" Adams. "Det var väldigt viktigt för oss att hitta en tillverkare som var villig att arbeta med oss ​​på en initialt lägre minsta orderkvantitet för vår första produktionskörning.

"Vissa tillverkare kommer inte att fungera med dig om du inte godkänner att du producerar en viss minsta beställningskvantitet, " adams added, "och det fanns några tillverkare som ville ha högre MOQs än vad vi ursprungligen ville begå för vår inledande lansering."

Avvägningen: Priset per enhet för Levium i sin första produktionskedja skulle vara högre för en lägre MOQ.

"Vi förstod avvägningen, " sade Adams. "Senare, efter att produkten etablerades på den amerikanska marknaden och internationellt, kunde vi återuppta diskussionen om minsta orderkvantitet och förhandla om en bättre tillverkning av tillverkning per enhet."

Adams och hans team ville också säkra en tillverkare med ett trovärdigt rykte.

"Det här var väldigt viktigt för oss eftersom vi tillverkade ett näringstillskott och vi behövde vara säkra på att vår tillverkare skulle spela enligt reglerna", säger Adams, som var medveten om att det fanns tillverkare som inte utförde äkthetstest på den råa ingredienser som kom in i sina växter för tillverkning av vitaminer och kosttillskott. "Vi ville inte riskera att inkubera en hälsorisk, och vi ville också se till att de använda ingredienserna inte skulle bryta ner över tiden och att utgångsdatumet på vår förpackning kunde bero på konsumenterna", säger Adams.

Slutligen ville Adams och hans team en tillverkare som kunde vara effektiv och i tid. "Det var absolut viktigt för oss", sa han. "Om du börjar marknadsföra produkten och det finns en tillverkningsfördröjning kan det vara extremt skadligt för kunder och för ditt företag."

Skydda din immateriella äganderätt

Adams medgav att när du tillhandahåller ett näringstillskott som inte använder en unik molekyl, är det svårt att hindra andra att kopiera din produkt.

"Det bästa sättet vi hittade att skydda produkten var att utveckla proprietära formuleringar så att de som vill kopiera produkten kanske känner till ingredienserna, men inte hur ingredienserna är formulerade för att producera produkten, säger Adams. "I framtiden tittar vi på processer som nanokapsling som kan vara tillräckliga för att tjäna oss ett patent."

Under tiden använder Adams icke-upplysningsavtal (NDA) i förhandlingar med tillverkare för att försäkra sig om att de inte försöker anpassa produkten.

"I själva verket var immateriella rättigheter och icke-statliga frågor inte ett stort problem i tillverkningsprocessen, säger Adams. "De tillverkare vi träffade var i branschen att producera produkter som deras kunder skulle sedan ta till marknaden. Eftersom deras kunder skulle detaljhandla de produkter som dessa fabriker tillverkade, ville de inte ha det rykterisk som skulle komma med att försöka passa någon produkt eller formel och försöker använda den för sig själva. "

Denna oro kommer att växa om och när Adams och hans team bestämmer sig för att tillverka produkten offshore i närheten av internationella marknader. "Vid den tiden måste du nästan erkänna att det kommer att vara produktknockoffs, " säger Adams. "Ett sätt att innehålla den situationen är att förhandla licensavtal för din produkt med internationella distributörer i förväg som kommer att locka till dem för att främja framgången för din produkt."

Se till att produkten uppfyller kvalitetsnormer

"Det finns alltid risker när du lämnar din produkt till en tillverkare för produktion", säger Adams. "För att kontrollera dessa risker hade vi en av våra inhemska kemister arbetat nära tillverkaren på plats för att säkerställa att produktintegriteten bibehölls hela tiden varje tillverkningsfas. "

En av de saker som Adams och hans team ursprungligen letade efter i en planttur var renlighet. "Vår produkt behöver tillverkas på en farmaceutisk nivå av renhet, " säger Adams. "Om det är minst tecken på en oren miljö, är det en tillverkare som vi inte skulle använda."

Ett andra element som Leviumteamet letade efter var högre maskiner som kunde producera mer effektiva och grundliga blandningar av ingredienser för produkten. "Höghastighetsmaskiner kan utföra blandningsprocessen bättre, och de är också effektivare", säger Adams. "Här kan en större tillverkare få kanten."

Samarbeta med tillverkaren

Att kunna arbeta med en lokal tillverkare gjorde det enkelt för Adams och hans team att kontinuerligt samarbeta inom tillverkningen och behålla synligheten av sin produkt.

"Att kunna köra till tillverkaren och se att produkten tillverkas tar gissningen att utveckla en läkemedelsprodukt för marknaden, " säger Adams. "När en fråga kom upp kunde vi sätta oss ner och lösa det."

Utveckla en försörjningskedja

För den första lanseringen använder Adams och hans team Leviums hemsida och även Amazon. Men de mottar redan intresseanmälningar och är engagerade i dialoger med stora amerikanska murbruksmedelsbutiker samt distributörer i Europa, Mellanöstern och Asien.

"Alla dessa potentiella nya marknadsutökningar är spännande nyheter, men de presenterar också en ny uppsättning utmaningar", säger Adams.

Chefen bland dem kommer att vara ett mer formaliserat tillvägagångssätt i försörjningskedjan som inte bara omfattar mer långsiktiga tillverknings- och produktionsbeslut utan också beslut om licensiering, logistik, distribution och detaljhandel i USA och utomlands.

"Det här är nästa uppsättning utmaningar, och vi arbetar nu med dem", sa Adams.

Ett av alternativen Adams och Levium-laget har tillverkar produkten vid internationella tillverkningsanläggningar som kommer att närma sig några av de marknader de planerar att komma in i Europa och Asien. "Vi tänker på längre sikt tillverkning och distribution nu", säger Adams. "Även om vi också inser att det verkar finnas ett inneboende perceptvärde, både i USA och utomlands, när konsumenter ser att en produkt tillverkas i USA. "

Vilka ord av visdom erbjuder Adams andra entreprenörer som har en produkt som de har utvecklat och att de nu vill tillverka och marknadsföra?

"Leta efter en tillverkningspartner som i första hand är lokal så att du kan samarbeta aktivt och också hitta en fest du kan lita på, " säger Adams. "Det finns många idéer, känslor och energier som går in på att producera en ny produkt som du tror kommer att gynna människor - men ansträngningen är inte för svag hjärta."